AKADEMIE NE-VÝKONNÝCH ŘEDITELŮ
PROČ?
Většina lídrů v seniorních exekutivních pozicích specificky nestudovala "best practice" nejlépe fungujících advisory boardů.
Při provázení majitelů firem, kteří si v rámci zajištění nástupnictví staví Advisory Board - základ možné příští správní rady společnosti stále častěji zjišťuji, jak je "řemeslo nevýkonného ředitele" v Česku málo zažité a kvalitního NED, není snadné potkat.
Přitom je to tak přirozený kariérní krok jak pro CEO tak právě pro majitele firem, kteří tím přesně definují svou další roli ve společnosti.